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特色小镇6个失败案例的启示

时间:2019-07-18编辑: admin 点击率:

  特色小镇是从2016年初从浙江兴起。2016年10月,住房城乡建设部印发了《关于公布第一批中国特色小镇名单的通知》,将127个行政建制镇认定为“中国特色小镇”,江西文港镇、上清镇、温汤镇和江湾镇入选……2017年8月,住房城乡建设部印发了《关于公布第二批全国特色小镇名单的通知》,将276个行政建制镇认定为“全国特色小镇”。在此引导下,各个省份也开始推进本区域内的特色小镇命名或创建工作。

  全国特色小镇现场经验交流会上提供的一组数据是,截至2018年12月31日,在《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》将两批403个“全国特色小镇”更名为全国特色小城镇后,现有的特色小镇创建名单共有两个,分别是国家体育总局的96个全国运动休闲特色小镇、国家林草局的50个国家森林小镇,国家体育总局淘汰整改了34个、暂时保留62个;从各省份的工作看,各省份共淘汰整改了385个“问题小镇”。这说明,特色小镇的规范整改工作,是自上而下推动的,措施非常有力,效果也非常明显。

  但是,现在小镇建设中同质化严重,复制与抄袭泛滥。在这个大环境下,更是有许多小镇开发投资量大,最后却惨遭破产的例子。6个失败的特色小镇案例,给投资运营者一些启示。

  失败原因:文化项目与设计定位失败:建筑风格没有体现特色,设计混乱不分主次;营销模式、后期运营和推广与初期开发模式不同

  总结:策划环节存在问题,龙潭水乡位于的区域属于待发展地域,除了建筑之外,文化上的混乱、业态上的空白,同时也低估了成都人的消费需求,龙潭水乡号称清明上河园,但现实却看不到任何与之相关的内容,导致文化灵魂不明确;商业思路老套,没搞清产业核心,没有自己的商业特色和亮点,无法留住人心。

  失败原因:从项目规划设计来看,“民俗村模式”同质化严重,景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗,而只跟商业有关,并无特色。运营方面,该项目是典型的农村开发旅游项目,由当地居民自营,非统一运营,项目缺乏长期的运营资金。

  一是仓促决策,急于求成。负责人急于在任期内做出政绩,对开发项目不进行可行性论证,对项目的选题、定位、规模、经营缺乏周密调查,不考虑当地的具体情况与市场需求。

  二是步人后尘,缺乏个性。单纯模仿,复制克隆,以致主题雷同,题材重复,使游客在大量的膺品景观面前产生审美视觉的疲劳。

  三是内容单调,粗制滥造。产品结构单一,创意差,设计粗,品位低,施工劣,体现不出文化品位和地方特色。

  失败原因:各景区竞争客源,急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区,一味模仿大同小异,配套不齐全,投资回本重任,商铺招商困难,导致主营业务是小吃。

  总结:民俗村没有认真调研定位就快速上马,人社部高校毕业生精准招聘平台推,结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足,文化内容千篇一律,文化特征表现不出来就很难激发需求,需要更加精准化,主要还是定位和市场问题,定位不准、运营方法、盈利模式不准确。

  失败原因:交通压力大,小镇设施配套不完善,建筑风格和文化主题单一,经营管理混乱,商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化,没有吸引力。

  总结:项目定位存在问题,小镇主打异域风情,却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴,在引进德国的市场同时也要配合中国国消费者的需求,后期运营管理模式混乱,导致外来小商小贩大量涌入,破坏产业链接。

  失败原因:古镇开发的战略定位有错,缺少商贸人流以及与老街文化有关的产业集支撑,没有强大的宣传广告的支撑引流和营销团队的打包引流。

  总结:政府扶持的古镇,保存了大部分古镇的原始风貌,但由于原住民的迁出一定程度上还是损坏了古镇的文化与习俗,其次,太原始的古镇虽然古色古香,但是没有一定的商业产业和推广,缺少了人气。

  失败原因:民俗小镇过于千篇一律,统一的风格,甚至统一特色,造成审美疲劳了,选择了省时省力的“照抄”模式,完全丧失了自己的特点,定位不明确。

  总结:特色小镇要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符号,找准定位,别人的东西可以适当模仿,但终究不是自己的,东施效颦不可取。因地制宜,尊重本地建筑风貌,依山傍水,保持原真性,保留原有居民,谨慎移植,实现以“文化+产业+旅游+生活”四位一体协调发展。

  特色小镇是在几平方公里土地上集聚特色产业、生产生活生态空间融合,不同于行政建制镇和产业园区的创新创业平台。特色小镇在国内还应该算是个新生事物,各地都还处于探索阶段。以国外已经打造成型的特色小镇为例,如瑞士的达沃斯小镇、美国的格林威治对冲基金小镇、法国的普罗旺斯小镇等,大多数都是产业有特点,文化有韵味,生态有魅力,而且为当地经济发展建设开辟出新的方向。

  经过几年发展“试错”,特色小镇未来的方向应该是环境美丽宜居、产业丰富,可以是集休闲旅游、金融、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化等多种业态为一体。

  特色小镇的建立,也是为了解决人的安居乐业问题,只有产业发展起来,人气才能聚集起来。以人为核心的城镇化,首先就要为人创造就业机会,要考虑特色小镇的产业能否立足,能否壮大,能否为当地百姓带来实惠。特色小镇要实现产业升级,提供更多就业岗位,吸纳更多的年轻人实现就地就业,实现社会效益和经济效益齐头并进地发展。

  如果不考虑本地的资源条件、区位情况、资源环境的承载能力,盲目吸引产业,却没有任何竞争优势,仅仅是简单地复制、一味求全,搞各种各样的重资产、高科技,肯定不利于特色小镇的发展。特色小镇的建设要注意将规划、资金、城市治理和产业叠加起来,千镇一面、万镇一体、am8.com,没有特色的“特色小镇”终有一天会在竞争中被淘汰。

  在新时代实施新型城镇化战略和乡村振兴战略的大背景下,特色小镇有机会成为推动城乡融合发展的新载体。要从供给侧入手抓特色小镇建设,使产业可持续发展。特色小镇不能只是旅游小镇、加工小镇,还应该是一个绿色、健康、美丽的新型产业小镇。

  特色小镇要真正发展,必须要打造“有特色”的特色小镇,不应该千镇一面,单纯去复制别人家的成功经验。从地方政府层面来说,应该踏踏实实地做好调研工作,并结合本地的地方资源去规划,并且要把产业做实做细,让当地居民有收益才能安居乐业。要让产业有发展,政府才能实现收益,才能实现长治久安的目的。这才是发展特色小镇的核心要义。

  另外,特色小镇建设是文化积淀到一定程度,特色产业发展到一定规模的产物,我们切不可急功近利,短视贪婪。节奏可以慢一点,步子却要稳一点,找准方向,明确特色后,政府要有恒心、有毅力,咬定青山不放松,认准方向不动摇。培育特色小镇,依靠的是市场机制,政府只能引导培育,不能主导操盘,只有市场买账,特色小镇才能走得更远。

  1.创意一个好名称,编拟一段好故事——从在地文化传承、从时尚文化嫁接、从创新文化创造,哈尔滨定制奶粉气柱袋厂创新服务,来实现特色小镇的风生水起。比如天津杨柳青、保定太行、杭州梦想等的特色小镇创立都是这种关键点的表现方式;

  2.谋划一个新产业,对接一群新业态——特色小镇必须产业先行,产业发展必须是“产业系 业态群”才能够成为一种经济模式,才是当地政府谋划特色小镇的关键点;

  3.搭建一个大平台,招引一批创业者——吸引更多更好的创业型公司共同发展特色小镇,才是特色小镇可持续发展的基础与出发点;

  4.选择一个好区位,借助一个好环境——要想生产、生活、生态三生并重,区位优势是特色小镇选址的比较优势,生态环境是特色小镇选址的成本优势;

  5.获取一项好政策,构建一条资本链——产业主导、产业先行、产业维系,必须是拿到当地政府的政策突破点、政策优势点、政策覆盖点,同时形成债股并行、渠道畅通的投资-收益-退出机制;

  6.打磨一批好房子,形成一种新生活——是特色小镇必须遵循产城一体原则,建立城市化生活方式的吸引力,才是重中之重的任务。建筑风貌与房屋规制的变化创新,社区服务与生活系统的周到细致,会成为特色小镇生活方式的组成部分;

  7.年度一场大节事,四季一串小活动——特色小镇要想成为知名度高、消费点多、价值链长、收益额丰的运营经典,必须把活动成功策划与落地成功执行同样重视起来,那就是每一年要有具有国内、省内、市内重大影响力的节事策划,同时伴随着连续不断的四季活动、特色活动、行业活动、营地活动、学术活动、专题活动、专项活动等,使得特色小镇的活动不断、精彩连串、网红出现、传播经典。返回搜狐,查看更多

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